事業承継・創造承継・経営承継円滑化法
TEL 096-245-6567

事業承継

アクションラボのコンサルティングの1つ目の柱。事業承継時の問題は様々ありますが、特に後継者の選択・育成に主眼を置きながらプロセスを展開していきます。安易にM&Aや廃業などを選択せず、現社長と後継者候補者との対話の中から一緒に可能性を追求して未来に繋げていくサポートをしていきます。そして、事業承継を先代社長の新たなスタートと位置づけ、引退セレモニーの企画も行います。

後継者教育

創業者の想いを大切にし、後継者が、今後さらに発展し続けられるような創造的な経営ができるような力を育てます。教育プログラムは、2つのコースから選択できます。

①人から学ぶ5日間

組織探求 → 生産性のある組織づくり → 経営理念 → ビジネスビジョン → 心を磨き上げる

②商品から学ぶ5日間

商品分析 → 新商品開発 → 情報の発信方法 → 効果的な販促方法 → ビジネスモデル構築

財務戦略

会社の決算状況を把握し、必要に応じて改善策を講じていきます。

各種資料作成

事業承継に係る資料を作成サポートします。

  • 事業計画表
  • 事業承継計画表
  • その他資料

各種専門家との連携

後継者に寄り以下のような各種専門家と連携し、より良い提案・実行を目指します。

・税理士・司法書士・行政書士・弁護士・社会保険労務士・土地家屋調査士・ファイナンシャルプランナー・管理栄養士・看護師・保健師

引退セレモニー

永年の先代社長の功績を称え、セレモニーを行うことで、社内だけでなく、外部的にも代表交代の認識を深める。